Radar Aufbau

Radar Aufbau

Der LegalTech Radar ermöglicht Rechtsdienstleistern, eine persönliche LegalTech Strategie zu entwickeln, die Umsetzung verschiedener LegalTech Projekte zu dokumentieren sowie deren Fortschritt im Auge zu behalten

Die Einteilung des Radars in Quadranten erleichtert dabei den Zugang zum manchmal fast überwältigenden Thema LegalTech. Die Arbeit eines Rechtsdienstleisters wird entsprechend in vier Teilgebiete segmentiert:

Radar Quadranten

Akquise und Kommunikation befasst sich mit der Interaktion zwischen Rechtsdienstleister und Klienten.

Grundlagen und Sicherheit umfassen Infrastrukturfragen wie cloud oder remote access Lösung, office Programme, firewall, externer Telefonservice etc.

Administration betrifft Fragen des Fall- und Dokumenten Management, der CRM Systeme, der Rechnungsstellung und dergleichen.

Arbeitsprodukte sind LegalTech Lösungen, die unmittelbar mit der Rechtsberatung zusammenhängen, bspw. automatische Dokumentenerstellung, Vertragsanalyse mittels KI oder standardisierte Angebote.

Zusammengefügt ergibt sich eine umfassende LegalTech Strategie für Sie als Rechtsdienstleister.

Ein Projekt im Radar

Der LegalTech Radar hilft, ein LegalTech Projekt aufzusetzen und zu dokumentieren. Anhand von grundlegenden Fragen wird das Ziel und die Umsetzung eines LegalTech Projektes umschrieben. Anschliessend kann jeder einzelne Projektschritt dokumentiert und der Fortschritt bis zum definitiven Einsatz festgehalten werden.

Ein Projekt im Radar

Projekt Vorschläge

Sind in Ihrer Kanzlei noch keine eigenen LegalTech Projekte angestossen worden? Der LegalTech Radar macht Ihnen Vorschläge zu Produkten oder Projekten, welche Sie in Ihren persönlichen Kanzleiradar übernehmen können.